Vi skaper utvikling gjennom deltakelse og entusiasme

Kommunene skal prioritere og legge til rette for tidlig innsats, forebygging og helhetlig hjelp til barn og familier

Prosjektperiode f.o.m 2027/28

Dette prosjektet vil være under arbeid i perioden 2027 / 2028.Les mer

Prosjektperiode
2024 - 2027

Et prosjekt med fokus på foreldrestøttende tiltak og robuste barn i alderen 0 til 8 år, gjennom tverrfaglig og tverrkommunalt samarbeid på tvers av sektorer.Les mer

Prosjektperiode
2022 - 2024

Et prosjekt med fokus på mentorordning for ungdom mellom 10 og 16 år, samt utvikling av foyer-botilbud for unge voksne i alderen 16 til 25 år.Les mer

Hvem er vi?

OK6-nettverket (oppvekst og kultur) ble etablert i mars 2020 og er en del av Kommunesamarbeidet O6. Gjennom OK6 deler lederne med ansvar for oppvekst og kultur i Rana, Narvik, Bodø, Harstad, Alta og Tromsø erfaringer og samarbeider om felles utfordringer på oppvekstfeltet.

I oktober 2022 startet OK6-prosjektet Oppvekstløft i NORD som en respons på barnevernsreformen og oppvekstreformen. Målet er å styrke tidlig innsats, forebygging og helhetlig hjelp til barn og familier. Prosjektet har støtte fra Statsforvalteren i Troms og Finnmark og Statsforvalteren i Nordland, mens kommunene bidrar med ledere og fagpersoner.

Prosjekteierne

De seks prosjekteierne har det overordnede ansvaret for prosjektets rammer og økonomi. De godkjenner oppstart og overganger mellom prosjektets faser, og skal sikre at arbeidet planlegges og gjennomføres i tråd med forutsetningene som er satt.

Prosjekteierne har også ansvar for prosjektets effektmål og for at gevinstene realiseres, også etter at prosjektet er avsluttet. Dette arbeidet følges opp i samarbeid med prosjektlederen og relevante ledere i den ordinære driften.

Torill Skår

Harstad

Bjørn Pedersen

Alta

Rolf Øistein Barman-Jenssen

Tromsø

Lillian Nærem

Rana

Tommy André Eide

Narvik

Tone Vagen

Bodø

Inger Marie Johanne
Johansen

Tromsø

Prosjektleder

Prosjektlederen har ansvar for å planlegge, gjennomføre og evaluere prosjektet innenfor rammene prosjekteierne har satt for omfang, kvalitet, tid og kostnader. Rollen innebærer å koordinere og legge til rette for arbeidet, rapportere om framdrift og utarbeide prosjektplan og sluttrapport. Prosjektlederen har også ansvar for prosjektets resultatmål.

Prosjektet styres av prosjekteierne, som følger opp arbeidet gjennom månedlige møter med prosjektlederen. Prosjektlederen gjennomfører også kommunebesøk. Samarbeidet og de jevnlige møtepunktene er en viktig del av prosjektstyringen og organiseringen.